抓实抓细抓落地 英超买球(中国)科技有限公司官网召开三月份工作调度会议
发布时间: 2020-03-10  浏览量:1651次  

3月9日,英超买球(中国)科技有限公司官网召开三月份工作调度会议,会议对复工以来生产经营情况进行了总结,对三月份工作进行了全面安排布署。英超买球(中国)科技有限公司官网董事长、总经理贾宝力主持会议,领导班子、各部门及权属公司负责人参加会议。 

会议听取了集团公司各部门、权属公司负责人工作汇报,精准研判了当前形势,明确发展目标,科学部署了下一阶段重点工作。会议指出,一是要明细战略定位,统筹集团公司各部门及权属公司年度工作任务,强化生产经营、人力资源、财务管理、资本运作、战略管理功能;二是要统筹协调好疫情防控和生产运营两方面工作,科学调整疫情防控和生产经营秩序恢复的节奏力度,抢抓复工初期与汛期到来前的“黄金时间”,积极挖潜提效,同时针对当前国际疫情形势及孟加拉医疗条件状况,因地制宜实施国外项目疫情重点防控方案,最大限度降低疫情对公司生产经营的影响;三是要注重目标导向,精准施策,要以实干为己任,干在前列、干在实处、干在难点,求真务实,脚踏实地的展开工作,锻造“功成不必在我,建功必须有我”的担当和胸怀;四是要注重领导班子团结协作,坚持树立大局意识,以提高班子治理能力为重点,优势互补,开拓创新,形成班子整体合力;五是要健全基层党组织,强化党组织主体责任,助推国有企业党的建设和改革发展融合,完善纪检组织制度,严格廉政监督检查,建立不想腐、不能腐、不敢腐的防范机制。

会议强调,要加强组织领导,落实工作责任。水发建设各部门及权属公司要统筹兼顾集团公司当前发展任务,千方百计补短板、强弱项,坚决克服官僚主义和形式主义,确保责任落实到位,任务全面完成,全力以赴“十三五”规划收官之战。

综合部 马文远 供稿